Siyasette kongre bir takvim işi değildir

Siyasi partilerin kongreleri çoğu zaman adaylar, listeler, delegeler ve sonuçlar üzerinden ele alınır. Kongre salonunun doluluğu, yapılan konuşmalar, seçilen yönetim ve verilen birlik mesajları kamuoyunun ilk dikkat ettiği başlıklardır. Bunların her biri elbette önemlidir. Ancak bir siyasi kongrenin gerçek anlamı, salonda yaşananlarla sınırlı değildir.

Kongre, teşkilatın kendisini gözden geçirdiği; geçmiş dönemin çalışmalarını değerlendirdiği, eksiklerini konuştuğu, değişen toplumsal ihtiyaçları anlamaya çalıştığı ve geleceğe ilişkin sorumluluklarını yeniden tanımladığı kurumsal bir muhasebe zemini olmalıdır.

Bu yönüyle kongre, sadece bir seçim değildir. Aynı zamanda yenilenmedir, görev paylaşımıdır, siyasi sorumluluğun yeniden üstlenilmesidir.

Göreve gelen yönetimlerin isimleri kadar, hangi anlayışla çalışacakları da önemlidir. Yönetimde yer alan kişilerin temsili kadar; Ankara’nın hangi meselelerini gündemlerine alacakları, hangi kesimlere ulaşacakları, hangi projeleri geliştirecekleri ve çalışmalarının sonuçlarını nasıl ölçecekleri de önem taşımaktadır.

Milliyetçi Hareket Partisinin 20 Eylül 2026 Pazar günü ATO Congresium’da gerçekleştireceği Ankara İl Kongresine de bu geniş çerçeveden bakılması gerektiği kanaatindeyim.

Çünkü söz konusu olan herhangi bir şehrin herhangi bir siyasi toplantısı değildir. Söz konusu olan Türkiye Cumhuriyeti’nin Başkenti Ankara’dır.

Ankara yalnızca bir il değildir

Ankara’nın siyasal ve toplumsal niteliği, onu diğer şehirlerden ayıran önemli özellikler taşımaktadır.

TBMM Ankara’dadır. Cumhurbaşkanlığı, bakanlıklar, siyasi partilerin genel merkezleri, yüksek yargı organları, merkezî kamu kurumları, yabancı ülkelerin temsilcilikleri ve Türkiye’nin stratejik karar mekanizmalarının önemli bir bölümü bu şehirde bulunmaktadır.

Başkent aynı zamanda üniversitelerin, teknoparkların, savunma sanayii kuruluşlarının, organize sanayi bölgelerinin, meslek kuruluşlarının ve güçlü bir sivil toplum yapısının merkezidir.

Bu nedenle Ankara’da ortaya konulan siyasi bir söz, yalnızca Ankara sınırları içinde kalmaz. Burada geliştirilen bir düşünce, yapılan bir eleştiri veya sunulan bir çözüm önerisi kısa sürede Türkiye gündeminin parçası hâline gelebilir.

Aynı durum siyasi teşkilatlar bakımından da geçerlidir. Bir partinin Ankara il teşkilatı, yalnızca mahalle, ilçe ve il düzeyinde örgütlenen yerel bir yapı değildir. Genel Merkez ile toplum, TBMM ile seçmen, kamu yönetimi ile vatandaş ve siyasetin merkezî dili ile günlük hayatın gerçekleri arasında önemli bir temas noktasıdır.

Bu özellik, MHP Ankara İl Başkanlığının görev ve sorumluluğunu daha da artırmaktadır.

Ankara İl Teşkilatının başarısı sadece düzenlediği toplantıların veya gerçekleştirdiği ziyaretlerin sayısıyla değerlendirilemez. Asıl başarı; Başkentin farklı toplumsal kesimlerinin sesini ne ölçüde duyabildiği, sorunlarını ne kadar doğru anlayabildiği ve bu sorunları siyasi karar mekanizmalarına hangi açıklıkla taşıyabildiği üzerinden ölçülmelidir.

Teşkilat siyasi düşüncenin toplumla buluştuğu yerdir

Bir siyasi partinin programı, tüzüğü, bildirileri ve genel merkez açıklamaları onun kurumsal düşünce çerçevesini oluşturur. Ancak bu düşüncenin hayatla buluşması teşkilatlar aracılığıyla gerçekleşir.

Genel merkezde belirlenen politikaların vatandaşa aktarılması kadar, vatandaşın yaşadığı sorunların karar vericilere ulaştırılması da teşkilatların görevidir. Bu ilişkinin yalnızca yukarıdan aşağıya kurulduğu yapılarda toplumun gerçek ihtiyaçları yeterince anlaşılamaz. Sadece aşağıdan yukarıya beklentilerin iletildiği fakat ortak bir siyasi amaç oluşturulamadığı yapılarda ise kurumsal bütünlük zayıflar.

Sağlıklı teşkilat yapısı iki yönlü çalışır: Parti politikasını topluma anlatırken toplumun düşüncesini de parti yönetimine taşır.

MHP Genel Başkanı Devlet Bahçeli, 3 Mart 2026 tarihinde il ve ilçe başkanlarının katılımıyla düzenlenen programda, siyasetin insan merkezli olması gerektiğini “İnsansız siyaset olmaz. Siyaset insansız yapılamaz” sözleriyle ifade etmiştir. Aynı konuşmada teşkilatların yalnızca idari birimler değil, siyasi mesajları ve ülküleri ülkenin her noktasına ulaştıran dinamik yapılar olduğunu vurgulamıştır. MHP Genel Merkezi

Bu yaklaşım, Ankara İl Kongresi bakımından önemli bir değerlendirme ölçütü sunmaktadır.

Yeni dönemde teşkilatların kapıları daha fazla insana açılmalıdır. Vatandaşın teşkilata sadece seçim dönemlerinde veya üye olmak amacıyla gelmesi beklenmemelidir. Teşkilat; sorusu, eleştirisi, önerisi, projesi veya yaşadığı bir mesele bulunan insanın kendisini rahatlıkla ifade edebileceği bir siyasi iletişim merkezi olmalıdır.

Çünkü siyasetin gerçek gücü, sadece konuşabilmekten değil, dinleyebilmekten doğar.

Sadakat ile liyakat birbirinin alternatifi değildir

Siyasi teşkilatlarda bağlılık, dava bilinci, fedakârlık ve uzun süreli hizmet önemlidir. Bir siyasi hareketin tarihini, hafızasını ve kültürünü taşıyan insanların birikimi göz ardı edilemez.

Ancak sadakat ile liyakat birbirinin alternatifi değildir. Tam tersine, kurumsal başarı bakımından birbirini tamamlaması gereken iki temel değerdir.

Bir siyasi harekete gönülden bağlı olmak değerlidir. Fakat üstlenilen görevin gerektirdiği bilgiye, zamana, iletişim becerisine ve çalışma disiplinine sahip olmak da aynı ölçüde önemlidir. Sadece geçmiş hizmetlere bakılarak yapılan görevlendirmeler bugünün ihtiyaçlarını karşılamayabilir. Sadece mesleki yeterliliğe bakılarak, teşkilat kültürü ve siyasi sorumluluk dikkate alınmadan yapılan tercihler de kurumsal uyumu zedeleyebilir.

İhtiyaç duyulan; fikrî bağlılıkla yetkinliği, tecrübeyle yenilenmeyi ve teşkilat hafızasıyla geleceğin ihtiyaçlarını bir araya getirebilen bir kadro anlayışıdır.

Bu nedenle kongrelerde hazırlanacak yönetim yapısının Ankara’nın toplumsal gerçekliğini yansıtması önemlidir.

Hukuk, ekonomi, mühendislik, eğitim, sağlık, tarım, sanayi, sosyal politikalar, yerel yönetimler, medya, kültür ve teknoloji alanlarında birikim sahibi insanların teşkilat çalışmalarına katkı vermesi sağlanmalıdır. Bu isimlerin yalnızca listelerde yer alması yeterli değildir. Bilgi ve tecrübelerini kullanabilecekleri çalışma alanları da oluşturulmalıdır.

Yönetim kurulları isimlerin sıralandığı listeler değil, görevlerin paylaşıldığı çalışma organizasyonları olmalıdır.

Delege iradesi sorumluluk doğurur

Kongrenin demokratik meşruiyetini sağlayan temel unsur delege iradesidir.

Delegelik, yalnızca kongre günü salona gelmek ve oy kullanmak değildir. Delege; temsil ettiği teşkilat çevresinin düşüncesini, beklentisini ve sorumluluğunu taşıyan kişidir. Bu sebeple tercihini kişisel yakınlıkların, geçici hesapların veya dar çevre ilişkilerinin ötesinde değerlendirmelidir.

Bir yönetim listesinin desteklenmesi, o listede yer alan isimlere sadece unvan kazandırmaz. Aynı zamanda çalışma sorumluluğu yükler. Görevlendirilen her kişinin kongrenin ertesi gününden itibaren ne yapacağı, hangi alanda sorumluluk üstleneceği ve teşkilata nasıl katkı sunacağı bilinmelidir.

Kongre sonrasında başarıyı değerlendirebilmek için ölçülebilir hedeflere ihtiyaç vardır.

Örneğin:

• Kaç mahallede düzenli çalışma yapılacaktır?
• Kaç meslek kuruluşu ve sivil toplum örgütüyle temas kurulacaktır?
• Gençlerin, kadınların, emeklilerin ve engellilerin sorunlarına yönelik hangi çalışmalar gerçekleştirilecektir?
• Üniversite öğrencileri ve akademisyenlerle hangi düşünce platformları oluşturulacaktır?
• Ankara’nın kırsal ilçelerinde hangi sorunlar takip edilecektir?
• Sanayi ve üretim merkezleriyle nasıl bir çalışma ilişkisi kurulacaktır?
• Vatandaştan gelen talepler nasıl kayda alınacak ve sonuçları nasıl izlenecektir?
• İlçelerin çalışmaları hangi ölçütlerle değerlendirilecektir?

Siyasette iyi niyet gereklidir; fakat tek başına yeterli değildir. İyi niyetin plana, planın uygulamaya, uygulamanın da ölçülebilir sonuca dönüşmesi gerekir.

Ankara’nın 25 ilçesi tek kalıpla değerlendirilemez

Ankara’nın bütün ilçelerini aynı toplumsal ve ekonomik yapı içerisinde değerlendirmek doğru değildir.

Çankaya’nın gündemiyle Şereflikoçhisar’ın gündemi aynı değildir. Etimesgut ve Sincan’daki hızlı nüfus artışının ortaya çıkardığı sorunlarla Nallıhan veya Güdül’ün kırsal kalkınma beklentileri farklıdır. Kahramankazan’ın sanayi yapısı, Polatlı’nın tarımsal üretimi, Beypazarı’nın turizm ve kültür potansiyeli, Pursaklar’ın kentleşme dinamikleri ve Haymana’nın ekonomik ihtiyaçları farklı politikalar gerektirir.

Bu farklılıklar parçalanma sebebi değil, doğru teşkilat modelinin kurulması için gerekli veriler olarak görülmelidir.

MHP Ankara İl Teşkilatının yeni dönemde 25 ilçeyi sadece idari teşkilat birimleri olarak değil, kendi özellikleri bulunan sosyal ve ekonomik alanlar şeklinde değerlendirmesi gerekir.

Her ilçe için kısa, açık ve güncellenebilir bir durum raporu hazırlanabilir. Bu raporlarda nüfus yapısı, ekonomik faaliyetler, ulaşım, eğitim, sağlık, istihdam, su, tarım, sosyal hizmetler ve yerel yönetim uygulamaları ele alınabilir.

İlçe teşkilatlarının çalışmaları da bu ihtiyaçlara göre farklılaştırılabilir.

Merkezden hazırlanan tek tip bir programı bütün ilçelerde uygulamak, görünüşte teşkilat bütünlüğü sağlayabilir. Fakat yerel sorunlara cevap verme gücünü azaltır. Teşkilat bütünlüğü, her yerde aynı şeyi söylemek değil; ortak siyasi ilkeler doğrultusunda her yerin gerçek sorununa uygun çözüm geliştirebilmektir.

Temsil sadece yönetim listesinde bulunmak değildir

Siyasette temsil meselesi çoğu zaman yönetim listelerindeki isimler ve sayılar üzerinden ele alınır. Kadınların, gençlerin, farklı meslek gruplarının ve ilçelerin yönetimde kaç kişiyle temsil edildiği elbette önemlidir. Fakat gerçek temsil, bundan daha geniştir.

Bir gencin yönetimde bulunması, gençlerin sorunlarının anlaşıldığı anlamına gelmez. Bir kadının yönetime girmesi, kadınların siyasi karar süreçlerinde etkili olduğu sonucunu kendiliğinden doğurmaz. Bir akademisyenin veya sanayicinin listede yer alması da bilimsel ve ekonomik birikimin parti politikalarına yansımasını tek başına sağlamaz.

Temsilin anlamlı olabilmesi için yetki, görev ve sorumlulukla desteklenmesi gerekir.

Gençlere yalnızca sosyal medya çalışmaları, kadınlara yalnızca sosyal etkinlikler, akademisyenlere yalnızca danışmanlık, iş insanlarına yalnızca mali destek alanı bırakılması çağdaş ve kapsayıcı bir teşkilat anlayışı değildir.

Gençler şehir politikalarının, kadınlar ekonomi ve güvenlik politikalarının, akademisyenler saha çalışmalarının, esnaf ve sanayiciler sosyal projelerin içinde de bulunabilmelidir. İnsanları alışılmış görev kalıplarına yerleştirmek yerine, bilgi ve yeteneklerinden yararlanmak gerekir.

Ankara; çok sayıda üniversitenin, araştırma merkezinin, teknoparkın, savunma sanayii kuruluşunun, meslek odasının ve düşünce kuruluşunun bulunduğu bir şehirdir. Böyle bir şehirde siyaset, bilgiye mesafeli duramaz.

Bilgi, siyasetin yerine geçmez; fakat siyasetin doğru karar vermesine yardım eder.

Gençlere alan açmak geleceği ciddiye almaktır

Siyasi partilerin gençlere ilişkin en sık kullandığı ifade “gençler geleceğimizdir” sözüdür. Oysa gençler yalnızca gelecek değildir; bugünün de aktif bir parçasıdır.

Bugün üniversitede okuyan, iş arayan, girişim kurmaya çalışan, dijital dünyada üretim yapan, yapay zekâyı kullanan veya yurt dışına gitmeyi düşünen gençlerin kaygıları gelecek yıllara ertelenemez.

Ankara’nın gençleri yalnızca siyasette daha fazla görünür olmak istemiyor. Kendilerine güvenilmesini, düşüncelerinin dinlenmesini ve sorumluluk verilmesini de bekliyor.

Gençlerin siyasetten uzaklaştığı yönündeki genel değerlendirmelerin önemli sebeplerinden biri, kendilerine hazır cevapların sunulması fakat gerçek sorularının yeterince dinlenmemesidir. Gençlerle kurulacak ilişki, sadece sloganlar ve sosyal medya paylaşımları üzerinden yürütülemez.

Yeni dönemde MHP Ankara İl Teşkilatı bünyesinde gençlerin doğrudan katılabileceği çalışma grupları oluşturulabilir. Üniversiteler, meslek yüksekokulları, teknoparklar ve genç girişimcilerle düzenli toplantılar yapılabilir. Ancak bu toplantılar sadece fotoğraf verme ve katılım belgesi sunma faaliyetlerine dönüşmemelidir.

Gençlerin önerileri raporlanmalı, ilgili komisyonlara aktarılmalı ve sonuçları kendileriyle paylaşılmalıdır.

Katılımın en güçlü karşılığı, söylediği sözün dikkate alındığını görmektir.

Teşkilat toplumun nabzını tutabilmelidir

Siyasi teşkilatların temel görevlerinden biri toplumda yaşanan değişimi zamanında fark etmektir.

Vatandaşın ekonomik sıkıntısı, esnafın maliyet baskısı, emeklinin geçim mücadelesi, gencin iş arayışı, çiftçinin üretim sorunu, sanayicinin nitelikli eleman ihtiyacı ve ailenin gelecek kaygısı yalnızca seçim dönemlerinde hatırlanacak başlıklar değildir.

Siyaset, günlük hayatın gerçek sorunlarına temas ettiği ölçüde anlam kazanır.

MHP Genel Başkanı Devlet Bahçeli’nin 2026 yılı boyunca gerçekleştirdiği konuşmalar incelendiğinde; millî birlik, toplumsal huzur, güvenli toplum, güçlü devlet ve insan merkezli siyaset kavramlarının öne çıktığı görülmektedir. Partinin resmî programında da ekonomi, sosyal politika, eğitim, şehirleşme, kültür, dış politika ve Türk dünyası birbirinden kopuk değil, bütünlük içinde ele alınmaktadır. MHP Parti Programı

Bu genel yaklaşımın yerel teşkilat çalışmalarına nasıl yansıtılacağı önemlidir.

Güçlü devlet hedefi, güçlü toplum olmadan gerçekleştirilemez. Güçlü toplum ise sorunları görülmeyen, sesi duyulmayan veya geleceğe güven duymayan insanlardan meydana gelemez.

Teşkilatın görevi her sorunu doğrudan çözmek değildir. Ancak sorunu anlamak, doğru kuruma taşımak, takip etmek ve vatandaşa sürecin sonucunu bildirmek teşkilat sorumluluğunun bir parçasıdır.

Ankara teşkilatı eleştiri ile çözüm arasında köprü kurmalıdır

Muhalefet veya eleştiri, yalnızca yanlışları göstermekten ibaret değildir. Yanlışın nedenini açıklamak ve mümkünse uygulanabilir bir çözüm önermek gerekir.

Ankara’nın su, ulaşım, trafik, kentleşme, kentsel dönüşüm, çevre, kültür, üretim ve istihdam sorunları bulunmaktadır. Bu alanlarda Ankara Büyükşehir Belediyesi ile ilçe belediyelerinin uygulamaları elbette siyasi değerlendirmeye tabi tutulacaktır.

Ancak eleştirinin inandırıcı olabilmesi için bilgiye, veriye ve çözüm önerisine dayanması gerekir.

Bir uygulamanın yanlış olduğunu söylemek kolaydır. Bunun yerine ne yapılması gerektiğini, gerekli kaynağın nasıl bulunacağını, hangi kurumların birlikte çalışacağını ve sonucun hangi sürede alınabileceğini açıklamak daha zordur. Fakat sorumlu siyaset tam olarak bunu gerektirir.

MHP Ankara İl Teşkilatı yeni dönemde şehir meselelerine ilişkin çalışma kurulları oluşturabilir. Yerel yönetimler, üniversiteler, meslek kuruluşları ve ilgili uzmanların katkısıyla hazırlanan raporlar kamuoyuyla paylaşılabilir.

Bu çalışmalar sadece seçim bildirgelerinde kullanılacak metinler olmamalıdır. Ankara’nın bugünkü yönetimine yönelik yapıcı öneriler de sunabilmelidir.

Doğru yapılan bir işi sadece farklı bir siyasi parti tarafından gerçekleştirildiği için reddetmek ne kadar yanlışsa, yanlış veya eksik yapılan bir uygulamayı siyasi kaygılarla görmezden gelmek de o kadar yanlıştır.

Ankara’nın menfaati, siyasi rekabetin üzerinde tutulmalıdır.

Kongrenin ertesi sabahı ne olacak

Bir kongrenin başarısı sadece kongre günü oluşan atmosferle ölçülemez. Asıl değerlendirme kongrenin ertesi sabahı başlar.

Salon boşaldığında, konuşmalar tamamlandığında ve yönetim listesi kesinleştiğinde teşkilatın önünde cevaplanması gereken temel sorular bulunacaktır:

İlk toplantı ne zaman yapılacaktır?

Görev dağılımı hangi ölçütlerle gerçekleştirilecektir?

Öncelikli çalışma alanları nasıl belirlenecektir?

İlçelerle koordinasyon nasıl kurulacaktır?

Kadınların ve gençlerin karar süreçlerindeki etkisi nasıl artırılacaktır?

Ankara’nın sorunlarıyla ilgili hangi dosya ilk olarak ele alınacaktır?

Vatandaşa hangi somut hedefler açıklanacaktır?

Kongrenin gerçek anlamını bu sorulara verilecek cevaplar belirleyecektir.

Siyasette heyecan gereklidir. Ancak heyecanın kurumsal kapasiteye dönüşmesi gerekir. Birlik mesajı değerlidir; fakat birlik, herkesin aynı cümleyi tekrar etmesi değil, ortak amaç doğrultusunda görev üstlenmesiyle güçlenir.

Kongrede seçilecek yönetim sadece partililere karşı değil, bütün Ankaralılara karşı sorumluluk taşıyacaktır. Çünkü demokratik siyasette bir siyasi partinin amacı yalnızca kendi seçmenine ulaşmak değildir. Toplumun tamamı için söz ve çözüm üretebilmektir.

Ankara’dan Türkiye’ye uzanan sorumluluk

Milliyetçi Hareket Partisi, kendisini yalnızca seçim dönemlerinde oy isteyen bir siyasi yapı olarak değil; Türkiye’nin birlik ve bütünlüğünü, güçlü devlet anlayışını, toplumsal huzuru ve Türk dünyasının geleceğini önceleyen bir siyaset kurumu olarak tanımlamaktadır.

Bu büyük iddia, büyük bir sorumluluğu da beraberinde getirir.

Türkiye’ye ilişkin büyük hedeflerin inandırıcı olabilmesi için şehirlerin ve insanların günlük sorunlarına da çözüm üretilebilmesi gerekir. Türk dünyasına ilişkin tarihî ve stratejik yaklaşımın güçlenmesi için Ankara’daki gençlerin Türk dünyasını tanıması, ortak kültürü öğrenmesi ve eğitimden teknolojiye uzanan alanlarda yeni bağlar kurması gerekir.

İnsanlığın huzuruna dair söz söylemek için toplumsal adaletin, merhametin, hakkaniyetin ve insan onurunun yerel siyasette de korunması gerekir.

Büyük düşünceler, günlük hayatla bağ kurabildiği ölçüde kalıcı olur.

Bu nedenle MHP Ankara İl Kongresi yalnızca teşkilatın kendi iç meselesi olarak görülmemelidir. Kongre; Ankara’nın meselelerine yaklaşımın, yeni siyaset dilinin, insan kaynağının, teşkilat-toplum ilişkisinin ve geleceğe ilişkin iradenin değerlendirilmesi için önemli bir fırsattır.

Sonuç olarak

20 Eylül 2026 tarihinde ATO Congresium’da gerçekleştirilecek MHP Ankara İl Kongresi, bir sonuçtan daha çok başlangıç olarak görülmelidir.

Yeni yönetim listesi elbette önemli olacaktır. Ancak daha önemli olan, bu listenin hangi çalışma anlayışını temsil edeceğidir.

Ankara’nın ihtiyacı yalnızca daha fazla siyasi açıklama değildir. Daha fazla dinleyen, araştıran, hazırlanan, çözüm üreten ve sonuçlarını takip eden bir teşkilat anlayışına ihtiyaç vardır.

Kongreden çıkacak irade; teşkilat hafızasını korurken yeni bilgiye açık olmalı, sadakat ile liyakati buluşturmalı, kadınlara ve gençlere gerçek sorumluluk vermeli, Ankara’nın 25 ilçesindeki farklılıkları doğru okumalıdır.

Başkent teşkilatı, Ankara’nın meselelerini Türkiye’nin meselelerinden ayrı düşünmemelidir.

Çünkü Ankara’da suyu, ulaşımı, üretimi, eğitimi, istihdamı, kültürü ve şehir kimliğini konuşmak; aslında Türkiye’nin geleceğini konuşmaktır.

Ankara’da yapılan bir il kongresinin gerçek değeri, kongre salonunda kullanılan oyların çok ötesindedir. Asıl ölçü; orada ortaya çıkan iradenin Ankara’ya, Türkiye’ye, Türk dünyasına ve insanlığın huzur arayışına ne katacağıdır.

Kongreler biter, görevler değişir, unvanlar yenilenir.

Fakat vatandaşa ve millete karşı üstlenilen sorumluluk devam eder.

Yazar notu: Bu yazı; Milliyetçi Hareket Partisinin kamuoyuna açık kurumsal belgeleri ile yetkili isimlerin resmî açıklamalarından hareketle hazırlanmış bağımsız bir değerlendirmedir. Yazıda yer alan yorum ve öneriler doğrudan bir parti açıklaması niteliği taşımamaktadır.

Kaynaklar

• Milliyetçi Hareket Partisi Parti Programı
• Milliyetçi Hareket Partisi Parti Tüzüğü
• MHP 2023 Seçim Beyannamesi
• Devlet Bahçeli’nin 2026 Yılı Konuşmaları
• Devlet Bahçeli’nin İl ve İlçe Başkanları Toplantısı Konuşması
• MHP Ankara İl Başkanlığı
• MHP Ankara İl Başkanı Alparslan Doğan

Dr. Oğuz Poyrazoğlu
Gazi Üni. Tek. Fak. Öğr. Üyesi
Gazete Ankara DHP Köşe Yazarı
Kurucu ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
opoyrazoglu@gazeteankara.com.tr