Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Prof. Dr. Vedat Işıkhan, Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz’ın katılımıyla “Çalışma Hayatında Dijital Dönüşüm” temasıyla düzenlenen 14. Çalışma Meclisi Toplantısına katıldı. Toplantı Ankara’da ATO Congresium’da gerçekleştirildi.

KÜRESEL ARKA PLAN: Riskler büyürken iş dünyası dijitalleşme ekseninde yeniden şekilleniyor

Bakan Işıkhan konuşmasında; tedarik zinciri kırılmaları, jeopolitik gerilimler, göç, su–gıda–enerji krizleri gibi küresel gelişmelerin çalışma hayatını doğrudan etkilediğini; istihdam kayıpları, gelir eşitsizlikleri ve sosyal dengesizlik risklerini artırdığını vurguladı.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz ise dijitalleşmenin “yıkıcı yenilik” (disruptive innovation) etkisiyle meslekleri ve üretim süreçlerini dönüştürdüğünü; uluslararası raporlara atıfla, dönüşümün bir yandan iş kaybı riski üretirken diğer yandan yeni iş olanakları da doğurabileceğini ifade etti. Yılmaz ayrıca; üretken yapay zekânın küresel istihdam üzerinde kayda değer etkiler oluşturabileceğine yönelik değerlendirmeleri gündeme taşıdı.

“ÇALIŞMA MECLİSİ” VURGUSU: Üçlü sosyal diyalogda en üst ve en kapsayıcı platform

Bakan Işıkhan, Çalışma Meclisi’ni; işçi, işveren ve kamu temsilcilerinin katılımıyla işleyen üçlü sosyal diyalog mekanizmasının “en üst düzeyi ve en kapsayıcı platformu” olarak tanımladı. Meclisin; sosyal adaleti güçlendirme, ILO normlarının uygulanmasını kolaylaştırma ve uzlaşı kültürünü pekiştirme işlevine dikkat çekti.

Toplantıya; işçi, kamu görevlileri ve işveren konfederasyonları, oda ve borsa birlikleri ile sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı.

GÜNDEM: Dijital dönüşüm “trend” değil, çalışma hayatının merkezinde

Bakan Işıkhan, dijital dönüşümün artık bir tercih veya geçici eğilim değil; iş dünyasının merkezinde yer alan “kaçınılmaz bir gerçeklik” olduğuna işaret etti. Dijitalleşme, yapay zekâ, otomasyon ve nesnelerin interneti gibi teknolojilerin; verimlilik artışı kadar beceri–ücret yapıları ve istihdam kompozisyonu üzerinde de belirleyici olduğunu belirtti.

Bu çerçevede Türkiye’nin; yeşil ve dijital dönüşümü entegre biçimde yöneterek “adil geçiş” yaklaşımını güçlendirmesi gerektiğini kaydeden Işıkhan, dönüşümün yalnızca kamunun omuzlayacağı bir süreç olmadığını; işverenler, sendikalar, çalışanlar ve gençlerle birlikte yürütülmesi gerektiğini vurguladı.

ÜÇ OTURUM BAŞLIĞI: İstihdamdan sendikal örgütlenmeye, kamu çalışma hayatından yeni modellere

ÇSGB’nin açıklamasına göre 14. Çalışma Meclisi’nde çalışmalar üç ana oturumda ele alınıyor:

1.      Çalışma Hayatında Dijital Dönüşüm

2.     Dijitalleşmenin Çalışma Modelleri ve Sendikal Örgütlenmeye Etkileri

3.     Dijitalleşmenin Kamu Çalışma Hayatına Etkileri

Bakanlık, özellikle dönüşümün “kayıp dili” yerine hak ve fırsat diliyle yönetilmesi; işverenlerin beceri geliştirme ve yeniden eğitim yatırımlarını artırması; sendikaların ise dönüşüme direnmek yerine çalışanı bu sürece hazırlayan ve yön veren bir çizgiyi güçlendirmesi beklentisini öne çıkardı.

HAZIRLIK SÜRECİ: Uluslararası ve çok paydaşlı istişare hattı

Çalışma Meclisi hazırlıkları kapsamında yürütülen istişarelerde; Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ile, işçi ve işveren konfederasyonları ve iş dünyasının temsil kuruluşları yer aldı. ÇSGB’nin hazırlık toplantılarına ilişkin bilgilendirmesinde; TİSK, TÜRK-İŞ, HAK-İŞ, TOBB, MÜSİAD, TİM, DEİK, YASED, TESK ve çeşitli kamu kurumlarının temsilcilerinin katılımından söz edildi.

Bu çerçeve, Türkiye’nin çalışma hayatı dönüşümünü uluslararası normlar ve rekabet dinamikleriyle uyumlu; aynı zamanda sosyal taraflarla müzakere edilebilir bir zeminde yürütme hedefi olarak değerlendiriliyor.

Haber Kaynağı

• Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı resmî duyurusu
• ATO Congresium / Cevdet Yılmaz açıklamaları ve uluslararası rapor atıfları)
• ÇSGB Çalışma Genel Müdürlüğü (14. Çalışma Meclisi hazırlık toplantıları ve paydaş katılımı)

Haber Editörü: Dr. Oğuz Poyrazoğlu
İletişim: opoyrazoglu@gazeteankara.com.tr
Gazete Ankara WhatsApp Haber Hattı: +90 531 512 62 32

Dr. Oğuz POYRAZOĞLU

Gazete Ankara Dijital Haber Portalı POLİTİKA